微信扫码,关注“企微云”公众号完成申请
扫码加专属顾问企业微信,我们将协助您进行线上体验!
我要投稿
私域虽被众多企业重视,但目前面临诸多困境。如获客成本水涨船高,缺少拉新方法论,执行易陷入误区等。
在当今的商业环境中,私域已成为众多企业关注的焦点。然而,私域运营并非一帆风顺,企业在私域之路上遭遇了诸多困局。
获客成本的不断攀升是私域面临的首要难题。随着所有行业开始涉足私域,消费者可能要加入各个品牌的企微或会员,这使得私域的获客难度持续提升。前两年,单用户拉新可能只需几毛钱,如今成本已翻了若干倍。例如,红包、返现、小额优惠券等小的利益钩子,已难以有效拉到用户并持续留存。今年开始,腾讯微信生态开始收费,企业微信添加好友要按人头收费,微信小程序也对手机号验证组件进行收费。从微信各类产品陆续推出新的收费模式来看,腾讯微信生态收费的闸口已快速打开,后续可能还会有新的收费手段,这无疑进一步增加了私域的获客成本。
缺少拉新方法论也是私域的一大困境。对于大部分私域起步较晚的品牌来说,他们只能参照做得好的品牌 “照葫芦画瓢”,但由于不同品牌的用户画像、消费场景和需求不同,这种策略往往效果不佳,且验证成本极高。目前,市面上还没有人或组织系统地总结过私域拉新的方法论。
此外,私域在执行过程中也容易陷入误区。比如模仿大品牌,就像穿别人的鞋子跑步,大概率会因不合脚而摔倒。很多企业照搬大品牌的私域运营打法,结果失去了品牌个性,让用户感到困惑。还有数据的虚假繁荣问题,很多私域常常出现 GMV 很高,但利润极低甚至倒贴的情况。这就像外表光鲜但内部已经坏掉的苹果,只关注 GMV 而忽略了利润导向是不可取的。
中小企业在私域方面也碰到了大难题。以小程序为载体的代运营商城续约率跌近谷底,付费订阅的人数在减少。这背后反映出中小企业对私域工具的需求开始犹豫,原因包括人手不足、平台竞争、找到了更有效的变现方式等。中小商家在私域面前成了一个门槛低但玩不转的烫手山芋,舍也舍不得,用也用不得。
私域流量的困境还体现在不赚钱、见效慢、耗人力等方面。一些大品牌负责私域的项目因效果不佳被停掉,人员被调岗。私域流量本是一桩好事,却成了烂尾工程,表面热闹,私底下不赚钱,这让很多企业陷入了 “食之无味,弃之可惜” 的困境。
企业建立私域过程中还会面临不同阶段的问题。在行动期,缺乏工具、方法和人才,许多商家不清楚怎样快速布局私域;在完善期,触点梳理及有效运营难,品牌的多个触点没有形成高效互通,无法发挥私域的价值;在成长期,组织保障和高效运营难,面临线上流量缺乏、规模化提升方法不足等问题。
私域流量运营也存在常见误区。比如不是所有企业都适合做私域流量,私域流量不等于微信流量,私域流量运营不等于加好友、拉群,私域不等于 DTC,盲目模仿大公司不可取,只做私域不做公域是错误的,私域流量也不是增长的万能药。同时,90% 的企业做私域可能会踩到三大误区,包括做了私域就完全放弃公域流量、用流量思维去运营私域流量、对所有用户无差别纳入私域运营。
总之,私域虽被重视,但目前面临着获客成本高、缺少拉新方法论、执行易陷入误区以及中小企业面临大难题等诸多困境。
随着行业发展,私域获客难度提升,成本增加。同时,缺少系统的拉新方法论,企业难以有效开展私域运营。
在当前激烈的市场竞争环境下,私域获客成本不断上升已成为众多企业面临的严峻问题。一方面,随着越来越多的平台开始涉足私域,市场竞争愈发激烈,获取流量变得越来越难。商家需要投入更多的资源和精力才能吸引到潜在客户,这使得获客成本不断攀升。例如,前两年单用户拉新成本可能只需几毛钱,如今已翻了若干倍。今年开始,腾讯微信生态开始收费,企业微信添加好友要按人头收费,微信小程序也对手机号验证组件进行收费。从微信各类产品陆续推出新的收费模式来看,私域的获客成本无疑在进一步增加。
另一方面,缺少系统的拉新方法论也是企业在私域运营中的一大痛点。对于大部分私域起步较晚的品牌来说,他们只能参照做得好的品牌 “照葫芦画瓢”,但由于不同品牌的用户画像、消费场景和需求不同,这种策略往往效果不佳,且验证成本极高。目前,市面上还没有人或组织系统地总结过私域拉新的方法论。比如一些企业在尝试模仿大品牌的私域运营打法时,不仅失去了品牌个性,让用户感到困惑,还未能找到有效的拉新途径。
模仿大品牌却失去个性,数据虚假繁荣忽视利润导向,私域运营中执行动作变形或不到位。
在私域运营的执行过程中,企业常常陷入各种误区。其一,模仿大品牌却失去个性。很多企业在私域运营中照搬大品牌的做法,就像穿别人的鞋子跑步,大概率会因不合脚而摔倒。例如,一些企业在社群运营、活动策划、内容投放等方面盲目模仿大品牌,结果失去了自身的品牌特色,让用户感到困惑,难以形成独特的品牌认知。
其二,数据虚假繁荣忽视利润导向。很多私域常常出现 GMV 很高,但利润极低甚至倒贴的情况。这就像外表光鲜但内部已经坏掉的苹果,只关注 GMV 而忽略了利润导向是不可取的。企业在私域运营中,不能仅仅追求表面的数据繁荣,而应更加注重实际的利润产出。
此外,私域运营中执行动作还可能变形或不到位。比如一些企业在私域流量运营中,一上来就狂加好友、拉群,还有朋友圈狂发广告,这和传统微商套路有些类似,一切以快速促成交易为目标。但站在用户角度,这样的行为无疑是在透支用户对品牌的信任和好感。私域流量运营,强调的是与用户的有效互动以及价值输出,核心在于用户经营管理,不要一味地想着去 “收割” 用户,要与用户建立并维护信任,因为信任是一切成交的前提。
企业微信的官方态度为私域运营提供了重要指导。“自上而下” 做私域,意味着企业高层需给予充分支持,将私域视为 CRM 管理,避免因调性问题而产生阻力。私域要有成本,不能单纯将其视为免费引流渠道,需重视种子用户和预算的投入,明确私域的预期 ROI。以内容为基础,消费频次高的产品可适当减少内容投入,专注产品推进;消费频次低的产品则需强化内容,提供新鲜感,避免用户疲劳。注重细节,例如在引流活动中,减少用户操作步骤,避免因细节问题导致用户流失。同时,私域非一次性工程,应循序渐进,避免急于求成而导致账号被封等问题。
企业需设定阶段业务重心,在私域启动时,先跑通转化模型再放大引流。进行用户分层管理,精准满足不同用户需求,可通过系统自动筛选和手动记录的方式为用户贴标签,构建用户画像,根据用户的特征和行为数据进行分层运营,如针对高价值用户提供特价折扣、优惠券、会员日等专属服务,针对较重要用户开发轻会员、推广活动等提升购买频率,针对普通挽留用户通过打折引导低频购买并建立信任。重视内容营销执行,发好朋友圈,持续输出高质量内容,避免单一的促销活动,如牙科医院可送儿童免费检查牙齿服务。坚持用数据说话,以数据评估执行效果,当 GMV 发生变动时,通过用户分层定位问题所在,制定针对性运营策略。持续进行用户互动,让用户成为 “粉丝”,如通过建立互动社区、举办优惠活动、推送定制化内容等方式增强用户粘性。
利用 SCRM 等工具,通过全渠道获客、精细化运营、多渠道触达营销转化、提升会员复购等方式,打造私域运营解决方案。例如,利用渠道活码、分类好友活码、表单等进行加粉场景的用户分层打标签;通过聊天关键词标签、RFM 标签、互动雷达标签等在日常场景中完善用户画像;根据不同标签属性建群运营,实现分层运营。同时,借助基于企业微信的 SCRM,覆盖客户生命全周期,从获客拉新到用户运营再到客户转化和售后服务,实现全流程管理。利用 AI 赋能,如 RPA 和 AI 外呼机器人,提高人效,为私域营销降本增效。还可通过批量引流、渠道引流、裂变引流、外呼引流等方式实现私域流量的引流,通过个性化营销策略和有吸引力的营销活动提高转化率,通过群内发红包、打卡、有序推送群消息等方式提高复购率。
企业要走出私域困局,需认清现状,明确困局表现,采取有针对性的策略,并借助合适的工具和方案,开启私域增长新征程。
首先,企业应充分认识到私域目前面临的诸多困境,包括获客成本高、缺少拉新方法论、执行易陷入误区以及中小企业面临的大难题等。只有明确了问题所在,才能有针对性地采取措施。
在具体表现方面,成本上升与方法缺失是私域困局的重要体现。随着行业竞争加剧,私域获客难度提升,成本不断增加。同时,由于缺少系统的拉新方法论,企业难以有效开展私域运营,往往只能参照做得好的品牌,但效果不佳且验证成本高。
执行中的误区也不容忽视。模仿大品牌可能会失去个性,让用户感到困惑;数据虚假繁荣可能导致忽视利润导向,只关注表面的 GMV 而忽略实际利润产出;私域运营中执行动作还可能变形或不到位,如狂加好友、拉群、发广告等行为,可能会透支用户信任。
为走出私域困局,企业可以采取以下策略:
总之,企业要走出私域困局,需要全面审视自身情况,采取科学合理的策略,借助先进的工具和方案,不断探索和创新,才能在私域运营中取得成功,实现私域增长。
WeSCRM专注2B场景的SCRM系统
产品:企微SCRM系统+微信机器人+私域陪跑服务
承诺:产品免费试用七天,验证效果再签署服务协议。零风险落地企微SCRM,已交付6000+ 2B企业
2024-11-07
2024-11-27
2024-11-01
2024-10-30
2024-10-30
2024-11-06
2024-11-03
2024-11-08
2024-11-05
2024-11-13
描述11
按钮文案-